Душевный и искренний рассказ финалиста программы "Время Героев", капитана Александра Суразова о том, как из обстреливаемого врагом "опорника" он неожиданного для самого себя попал на встречу с президентом.
"Не важно где, главное — приносить пользу" — ответил он Путину на вопрос о своем будущем, которое он хотел бы видеть.
Душевный и искренний рассказ финалиста программы "Время Героев", капитана Александра Суразова о том, как из обстреливаемого врагом "опорника" он неожиданного для самого себя попал на встречу с президентом.
"Не важно где, главное — приносить пользу" — ответил он Путину на вопрос о своем будущем, которое он хотел бы видеть.
BY 🇺🇦 Open Ukraine| Открытая Украина
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
